- 30代前半、金融系会社員
- 投資歴4年
- 大阪市北区の築10年区分マンション所有(レジュールアッシュ)
【ご相談内容】
「更新のたびに家賃を下げられて、このままじゃ収益が悪化する。」
以前の管理会社では更新のタイミングになると “家賃を下げないと退去しますよ” と毎回言われ、以下の内容が積み重なり、年間収支がどんどん悪化しています。
- 家賃DOWN
- 更新料ゼロ
- ADやクリーニング費の負担
オーナー様からは「下げ続ければキリがない。でも退去されるほうがもっと困る…」というご相談でした。
【ヒアリングからわかったこと】
- 更新時のフォローが形式的連絡のみ
- 入居者の生活満足度の把握ゼロ
- 更新交渉が毎回“値下げ前提”
- 物件価値に対する説明や根拠が弱い
- 管理会社側の交渉スキルが低く、結果オーナー負担に寄る形になっている
【弊社からのご提案】
課題を「交渉力」「情報共有」「満足度UP」の3方向から再設計。
① 更新時の交渉内容を再構築
- 周辺相場+成約事例を元に“家賃上げ根拠”を明確化
- 値下げ前提の交渉を完全撤廃
- 入居者へは生活環境・設備維持の重要性を丁寧に説明
→ 無理なく1,500円の家賃UPを提案
② 入居者フォロー体制を改善
- 更新90日前から入居者の意向確認
- 日常の小トラブルは即日対応
- “不満が溜まる前”にケアして退去リスクを大幅減
③ 低コスト設備改善で満足度UP
- LED照明へ交換
- 浴室シャワーヘッドのアップグレード
- 室内の清掃・消臭実施
→ いずれも費用以上の満足度向上へ
【結果】
- 家賃1,500円UPにも関わらず、入居者は 即更新
- 退去リスクが大幅低下
- 年間収益は+約18,000円改善
オーナー様からは「家賃UPは無理だと思ってたので本当に驚きました。」と嬉しいお声をいただきました。
【まとめ】
“家賃を上げる=退去リスク” ではなく、“家賃を上げられるだけの根拠と信頼関係” がポイント。
更新管理・交渉・設備改善まで一貫して行うことで、「無理のない家賃UP」と「退去率の低下」は両立できます。
「更新が不安」「家賃が下がり続けている」そんな方はぜひお気軽にご相談ください。
他にも相談事例を掲載しておりますので、ぜひご参考ください。
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